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ibis Hotel
Misson Statement
Mission Statement
 

Die Swiss Hospitality Management AG ist kompetenter Partner von Schweizer und ausländischen Hotelinvestoren sowie internationalen Hotelketten in der Schweiz. Wir betreiben erfolgreich Hotels im Management, in Miete oder mit Immobilienbeteiligung.

Als Franchisenehmer internationaler Hotelmarken verfügen wir über fundiertes Wissen in der Zusammenarbeit mit Hotelkonzernen. Als Betreiber sind wir das Bindeglied in der Wertschöpfungskette zwischen Investoren (Immobilie) und Hotelketten (Betrieb).

Wir vermitteln Schweizer Hotelimmobilien und begleiten den Kauf- und Verkaufsprozess von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Übernahme der operativen Führung.

City West Towers, Hotel
Holiday Inn Express
Ramada Feusisberg
Was wir bieten

Was wir bieten

Kauf / Verkauf von Hotels

Investorensuche / Investorenvermittlung

Finanzanalysen / Ertragswertberechnungen

Kontakte zu Hotelketten (Suche nach Franchisepartnern)

Hotelbetreibersuche / Mietvertragsverhandlungen

Asset Management für Investoren

Verwaltungsratsmandate

Operatives Management

Management von bestehenden Hotelbetrieben

Restrukturierungen

Turnaround-Mandate

Direktion auf Zeit

Betriebseröffnungen

Nachfolgelösungen

Bauvorhaben

Baubegleitung

Hotelplanung

Bauherrenvertretung

Preopening

Überwachung von Bauvorhaben

Beratung

 

Machbarkeitsstudien

Projektentwicklung

Projektmanagement

Finanzplanung

Marktanalysen

Rekrutierung von Führungskräften

Verhandlungen mit Hotelketten

Ausgestaltung von Miet- oder Managementverträgen

Verhandlungen mit Finanzierungsinstituten

Strategie
  • Contemporary Solutions
    Humanity is changing rapidly, both sociodemographically and in terms of its needs. Our products take these developments into account and generate a sustainable return for investors.
  • Successful models: cheap or highly specialized
    The hotel industry in Switzerland is owned by SMEs: 70-80% of hotels are family businesses with 20-30 rooms. The future of the hotel industry belongs to larger units with significantly higher profitability. Brand hotels are in vogue, especially for business hotels in metropolitan areas. This requires strong brands – as low-cost providers in the overnight accommodation business or as for providers in specialised segments.
  • Core competencies: operating, managing and developing hotels
    The real estate business requires a lot of capital. We concentrate on operating, managing and developing hotels. Swiss Hospitality Management Inc. does not rule out investments or partnerships in hotel holding companies. The management of our own or third-party hotel operations forms the basis of our company.
  • Our clients
    Institutional and private investors Banks General Contractors / Developers International hotel chains
  • Challenges for hotel investments in Switzerland
    The potential for growth in the hotel market is limited to the economic New locations for hotels in A-locations in A-cities are in great demand High capital requirement High requirements for bank financing Search for solvent tenants is difficult Duration from project idea to realization is very long High construction costs in Switzerland compared with other countries
  • Location prefrences
    Close to railway station or motorway Sufficient parking spaces for cars and buses Year-round operations Focus on German-speaking Switzerland
  • Leadership
    Operations with autonomous mamagement, supported by established management systems of Swiss Hospitality Management AG

Strategie

Hotel Holiday Inn Express, Affoltern am Albis

Hotel, Modern
Warum mit uns

Warum mit uns

Wir sind auf Schweizer Hotels spezialisiert, weil wir diesen Markt seit 1993 kennen. Führung und Beratung basiert auf Erfahrung, Wissen und Fähigkeiten sowie Verantwortungsgefühl, Kreativität und Innovationsfähigkeit.

Natürlich können wir auch Top-Standorte. Wir sind jedoch spezialisiert auf B-Destinationen. Wir wissen um deren Risiken und Herausforderungen. Auch an B-Standorten erzielen wir attraktive Renditeerwartungen.

Unser Unterschied zur klassischen Hotel-Beratung: Wir betreiben selbst und sind daher in der Lage, nicht nur Analysen und Beratungsleistungen anzubieten, sondern diese auch aktiv als Management-Team umzusetzen.

Leitbild

Leitbild

Wir verzeihen alles, nur keine Unfreundlichkeit

Nichts ist unmöglich

Hier arbeiten Menschen mit Menschen für Menschen

  • Contemporary Solutions
    Humanity is changing rapidly, both sociodemographically and in terms of its needs. Our products take these developments into account and generate a sustainable return for investors.
  • Successful models: cheap or highly specialized
    The hotel industry in Switzerland is owned by SMEs: 70-80% of hotels are family businesses with 20-30 rooms. The future of the hotel industry belongs to larger units with significantly higher profitability. Brand hotels are in vogue, especially for business hotels in metropolitan areas. This requires strong brands – as low-cost providers in the overnight accommodation business or as for providers in specialised segments.
  • Core competencies: operating, managing and developing hotels
    The real estate business requires a lot of capital. We concentrate on operating, managing and developing hotels. Swiss Hospitality Management Inc. does not rule out investments or partnerships in hotel holding companies. The management of our own or third-party hotel operations forms the basis of our company.
  • Our clients
    Institutional and private investors Banks General Contractors / Developers International hotel chains
  • Challenges for hotel investments in Switzerland
    The potential for growth in the hotel market is limited to the economic New locations for hotels in A-locations in A-cities are in great demand High capital requirement High requirements for bank financing Search for solvent tenants is difficult Duration from project idea to realization is very long High construction costs in Switzerland compared with other countries
  • Location prefrences
    Close to railway station or motorway Sufficient parking spaces for cars and buses Year-round operations Focus on German-speaking Switzerland
  • Leadership
    Operations with autonomous mamagement, supported by established management systems of Swiss Hospitality Management AG
Kontakt

Kontakt

Martin Studer verfügt über langjährige Erfahrung in der Führung und Entwicklung verschiedener Hotel- und Gastronomiebetriebe. Er war Direktor des Carlton Elite Hotel Zürich, des Grand Hotel National Luzern sowie der Hotels Schweizerhof Bern, Radisson SAS St.Gallen, Park Hotel Winterthur, IBIS Zürich Adliswil, Ramada Feusisberg-Einsiedeln und Holiday Inn Express Affoltern am Albis. Dazwischen amtete Martin Studer als CEO der Gastrogate AG, als Head of e-commerce und Mitglied der Geschäftsleitung der Prodega AG (Bon appétit AG) sowie als CEO der hbm Hotelbetriebs- und Management AG. In Miami Beach hielt er ein Beratungsmandat für die Reorganisation und Renovation eines Hotel-Resorts. Er war Gründungspartner der IBISCUS Hotelbeteiligungs AG in Zug, der Eigentümerin des Hotel IBIS Zürich Adliswil und des Park Hotel Winterthur. Aktuell ist er Inhaber und CEO der Swiss Hospitality Management AG (Franchisenehmer Hotel ibis Chur und Management Mercure City West Hotel Chur) und der Swiss Hospitality Affoltern AG (ehemals Franchisnehmer Hotel Holiday Inn Express Affoltern am Albis).
Martin Studer ist Absolvent der der Hotelfachschule Lausanne.

Sind Sie interessiert an einer Zusammenarbeit? Haben Sie ein spannendes Projekt oder eine Geschäftsidee, bei welcher wir Sie unterstützen können? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme (DE / EN / FR).

Swiss Hospitality Management AG
Martin Studer
Inhaber
Höh-Rohnenweg 5
CH-8832 Wilen bei Wollerau
martin.studer@shm-ag.com
Phone +41 44 782 00 00

 

Franchisee of ibis and Mercure Hotels

Martin Studer
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